NHỮNG ĐIỀU KIỆN CẦN THIẾT ĐỂ ỨNG DỤNG THÀNH CÔNG PHƯƠNG PHÁP THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG TẠI CÁC ĐƠN VỊ SỰ NGHIỆP CÔNG LẬP THUỘC TRUNG ƯƠNG HỘI LHPN VIỆT NAM

NHỮNG ĐIỀU KIỆN CẦN THIẾT ĐỂ ỨNG DỤNG THÀNH CÔNG PHƯƠNG PHÁP THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG TẠI CÁC ĐƠN VỊ SỰ NGHIỆP CÔNG LẬP THUỘC TRUNG ƯƠNG HỘI LHPN VIỆT NAM

LẠI XUÂN THỦY
NGUYỄN THỊ THU HIỀN
Tóm tắt: 
Dựa trên kết quả khảo sát ý kiến của 63 cán bộ quản lý trong các đơn vị sự nghiệp công lập trực thuộc Trung ương Hội Liên hiệp Phụ nữ Việt Nam, bài viết phân tích các điều kiện cần thiết để ứng dụng thành công phương pháp Thẻ điểm cân bằng (BSC) trong quản trị chiến lược đối với các đơn vị sự nghiệp công lập trực thuộc Trung ương Hội. Kết quả nghiên cứu đã xác định 6 nhân tố là các điều kiện cần thiết để ứng dụng thành công phương pháp Thẻ điểm cân bằng tại các đơn vị công lập thuộc Trung ương Hội Liên hiệp Phụ nữ Việt Nam. Các nhân tố này bao gồm: (1) Văn hoá tổ chức định hướng mục tiêu và kết quả; (2) Nhận thức và cam kết thực hiện BSC của lãnh đạo cấp cao trong tổ chức; (3) Môi trường áp dụng BSC; (4) Nguồn lực kỹ thuật và tài chính; (5) Các chương trình tập huấn hiệu quả về BSC; (6) Khoa học và thực tiễn quản trị ảnh hưởng đến việc ứng dụng BSC.
Từ khóa: 
Balanced Scorecard
organizational culture
Central Vietnam Women’s Union
Tham khảo: 

[1] Bratton, W. W (2002). “Does Corporate Law Protect the Interests of Shareholders and Other Stakeholders?: Enron and the Dark Side of Shareholder Value”. Tulane Law Review. New Orleans: Tulane University Law School (1275). SSRN 301475.

[2] Chapman, H (2004). Ten Keys to a Successful Balanced Score Card. http://www.technologytransfer.eu/ speaker/11/Harry_Chapman.

[3] Đặng Thị Hương (2010). Áp dụng thẻ điểm cân bằng tại các doanh nghiệp dịch vụ Việt Nam. Tạp chí khoa học Đại học Quốc gia Hà Nội, số 26/2010, tr. 94-104.

[4] Hoàng Trọng, Chu Nguyễn Mộng Ngọc (2008). Phân tích Dữ liệu Nghiên cứu Với SPSS. Hà Nội: Nxb Thống kê, Tập 2.

[5] Kaplan R. S. và Norton D. P (1996). Sử dụng Thẻ điểm cân bằng như một hệ thống quản lý chiến lược. Harvard Business Review, tháng 1/2 năm 1996.

[6] Rigby, D. & Bilodeau, B. (2018). From: https://www.bain.com/contentassets/caa40128a49c4f34800a76eae 15828e3/bain_brief-management_tools_and_trends.pdf.

[7] Robbins, S. P (2000). Essentials of Organizational Behavior (6th ed.). Upper Saddle River, NJ: Prentice-Hall.

How to Cite: 
LẠI XUÂN THỦY, NGUYỄN THỊ THU HIỀN, ,2020, NHỮNG ĐIỀU KIỆN CẦN THIẾT ĐỂ ỨNG DỤNG THÀNH CÔNG PHƯƠNG PHÁP THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG TẠI CÁC ĐƠN VỊ SỰ NGHIỆP CÔNG LẬP THUỘC TRUNG ƯƠNG HỘI LHPN VIỆT NAM, Tạp chí khoa học phụ nữ, 51-59, 3, (http://tapchikhoahoc.hvpnvn.edu.vn/nhung-dieu-kien-can-thiet-de-ung-dung-thanh-cong-phuong-phap-diem-can-bang-tai-cac-don-vi-su-nghiep)

Bài viết cùng số